在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的十年之內(nèi)，耐克是一個(gè)全球性的龐然大物。其市場(chǎng)份額從18％增長(zhǎng)到43％。也許最重要的是，耐克改變了人們不僅看運(yùn)動(dòng)服的方式，而且改變了運(yùn)動(dòng)員本身的方式。這是成功的營(yíng)銷活動(dòng)的力量。無論您是發(fā)布新產(chǎn)品，重新激發(fā)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的興趣，還是改變杭州包裝設(shè)計(jì)公司對(duì)您品牌的看法，一個(gè)執(zhí)行良好的營(yíng)銷活動(dòng)都可以帶來變革。

但是，管理營(yíng)銷活動(dòng)并不容易。您必須處理無數(shù)的渠道，數(shù)十個(gè)利益相關(guān)者以及不斷發(fā)展的策略。在本指南中，我將闡明營(yíng)銷活動(dòng)管理。您將了解什么是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，如何計(jì)劃它們，最重要的是如何管理它們。一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)是一種濃縮的營(yíng)銷努力。杭州包裝設(shè)計(jì)公司通常集中在跨多個(gè)渠道的單一，一致的營(yíng)銷信息上，旨在實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)的最佳示例，請(qǐng)?jiān)诔?jí)碗期間打開電視。您看到的任何廣告通常都是新的，醒目的營(yíng)銷活動(dòng)的一部分，以實(shí)現(xiàn)品牌的不同目標(biāo)。

因此，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理是計(jì)劃，執(zhí)行，跟蹤，分析和優(yōu)化此類活動(dòng)的過程。盡管這聽起來很簡(jiǎn)單，但許多人通常將營(yíng)銷活動(dòng)與營(yíng)銷混淆。了解營(yíng)銷活動(dòng)始終專注于特定消息。它通常與公司的其他營(yíng)銷活動(dòng)共存。

企業(yè)可能只有一個(gè)活動(dòng)來建立對(duì)其新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，杭州包裝設(shè)計(jì)公司可能會(huì)定期對(duì)其產(chǎn)品組合中的所有其他產(chǎn)品進(jìn)行促銷（例如，您當(dāng)?shù)貓?bào)紙上有20％的折扣）。同時(shí)，耐克的當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)維護(hù)著單獨(dú)的Twitter帳戶，在這些帳戶中，他們宣傳新產(chǎn)品，活動(dòng)等。這些促銷活動(dòng)已本地化，并且與更廣泛的#JustDoIt廣告活動(dòng)無關(guān)。耐克紐約推特頁(yè)面的屏幕截圖，其中包括在特定商店宣傳新鞋的發(fā)布和可用性。

這些常規(guī)和持續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng)通常由營(yíng)銷經(jīng)理處理。另一方面，特定活動(dòng)由活動(dòng)經(jīng)理管理。大型品牌通常會(huì)在常規(guī)促銷活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行多個(gè)持續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng)。因此，您將有多個(gè)廣告系列和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理并肩工作，有時(shí)甚至競(jìng)爭(zhēng)資源。營(yíng)銷活動(dòng)沒有固定的摘要。一個(gè)品牌可能會(huì)在一個(gè)城市進(jìn)行本地化的營(yíng)銷活動(dòng)，并在幾周內(nèi)將其從市場(chǎng)中撤出。另一個(gè)人可能會(huì)成功進(jìn)行數(shù)年甚至數(shù)十年的競(jìng)選。在極少數(shù)情況下，成功的競(jìng)選活動(dòng)甚至可以成為品牌的實(shí)際聲音，并改變整個(gè)行業(yè)。想想歐萊雅的“ 因?yàn)槟阒档?”或戴比爾斯的“ 鉆石永遠(yuǎn)存在 ”。制定策略是一個(gè)復(fù)雜的主題，應(yīng)有自己的職位。戰(zhàn)略也是營(yíng)銷經(jīng)理通常不擅長(zhǎng)的事情–品牌/創(chuàng)意策略師的工作就是這樣。但是，我們將在下面簡(jiǎn)要討論策略中最重要的要素：您的受眾。

營(yíng)銷活動(dòng)中的所有內(nèi)容都來自受眾。無論杭州包裝設(shè)計(jì)公司是在深夜電視還是Snapchat上做廣告，廣告的趣味性還是嚴(yán)肅性，都取決于受眾。了解受眾，受眾群體的需求以及想要的東西，可以說是成功競(jìng)選活動(dòng)中最重要的部分。如果管理不善的廣告活動(dòng)可以向主要受眾傳達(dá)關(guān)鍵信息，那么它仍然可以達(dá)到目標(biāo)。盡管了解受眾有很多細(xì)微差別，但最重要的要素仍然是：

• 受眾的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和心理特征，包括他們的興趣，欲望和欲望

• 在哪里可以找到觀眾，以及他們與這些媒體（參與式或被動(dòng)式）有什么關(guān)系？

• 觀眾的品味和消費(fèi)方式，尤其是在創(chuàng)意選擇方面。

• 如何獲取所有這些數(shù)據(jù)將取決于您當(dāng)前擁有多少信息（大型品牌通常會(huì)對(duì)他們的客戶進(jìn)行詳盡的研究和提供數(shù)據(jù)）以及您現(xiàn)有的資源/預(yù)算。

如果您有足夠的資源，則可能需要進(jìn)行詳細(xì)的客戶調(diào)查。否則，來自杭州包裝設(shè)計(jì)公司等來源的現(xiàn)成數(shù)據(jù)就必須這樣做。當(dāng)您不了解觀眾時(shí)，請(qǐng)務(wù)必注意當(dāng)前的趨勢(shì)和文化時(shí)代精神。正如韋恩·格雷茨基（所說的那樣，您必須是冰球要去的地方，而不是現(xiàn)在的位置。如果您看到任何發(fā)展趨勢(shì)，那么抓住它比集中精力于過時(shí)的規(guī)范要好。另外，在制定策略時(shí)要考慮自己的能力。您最好的觀眾可能是在電視上，但是如果您的數(shù)字代理商以前從未做過電視廣告，那么最好還是使用數(shù)字媒體。

專注于發(fā)行也意味著您必須選擇易于發(fā)行的渠道。如果您的廣告預(yù)算是15秒，而沒有5分鐘的較長(zhǎng)視頻，則您需要將發(fā)布重點(diǎn)放在Instagram / Snapchat上，而不是YouTube。作為廣告系列經(jīng)理，您的目標(biāo)應(yīng)該是使創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和發(fā)行團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起。讓他們協(xié)調(diào)彼此的想法。完全專注于發(fā)行的創(chuàng)意可能會(huì)過時(shí)。而且僅專注于創(chuàng)造力的想法可能沒有足夠的優(yōu)勢(shì)來運(yùn)行。

廣告系列經(jīng)理在抵押品創(chuàng)建過程中扮演著關(guān)鍵角色：使創(chuàng)意工作與廣告系列目標(biāo)保持一致。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)變得過于創(chuàng)意，而忽視了廣告系列的特定目標(biāo)。作為經(jīng)理，您的職責(zé)是控制住他們并將他們指向正確的方向。在著陸頁(yè)設(shè)計(jì)中，如果Creative專注于復(fù)制，則還應(yīng)該使他們專注于CTA。在視頻廣告中，讓杭州包裝設(shè)計(jì)公司保持品牌宣傳是您的目標(biāo)。切關(guān)注預(yù)算和時(shí)間表

創(chuàng)意運(yùn)動(dòng)以預(yù)算外和時(shí)間表而臭名昭著。作為廣告系列經(jīng)理，至關(guān)重要的是，您必須密切注意成本和待辦事項(xiàng)。競(jìng)選活動(dòng)的一部分落后嗎？您是否在廣告系列中過早用完了太多預(yù)算？監(jiān)視團(tuán)隊(duì)并在必要時(shí)讓他們回到正軌是您的工作。