在最近的一篇文章中，食品標(biāo)志設(shè)計(jì)公司大衛(wèi)寫道，什么是品牌形象？營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新“已承諾提高營銷有效性和效率，而且大量研究表明它們正在帶來廣泛的好處。但這些創(chuàng)新真的提高了 B2B 營銷的底線生產(chǎn)力嗎？我們能否以可信且令人信服的方式證明，如今的 B2B 營銷比 10 或 15 年前更具經(jīng)濟(jì)效益？” 他得出結(jié)論，事實(shí)并非如此。這是為什么？

營銷人員普遍認(rèn)為他們比以往任何時(shí)候都更加努力。他們更頻繁地測量和報(bào)告并提供更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。他們進(jìn)行了技術(shù)和技能投資，旨在制造和證明營銷活動(dòng)和計(jì)劃為其組織增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值。食品標(biāo)志設(shè)計(jì)公司相信生產(chǎn)力沒有提高與理解活動(dòng)和行動(dòng)之間的區(qū)別有關(guān)。

表面上的行動(dòng)和活動(dòng)似乎是一樣的。他們是完全不同的。什么是品牌形象？ 將“活動(dòng)”定義為：“活動(dòng)的質(zhì)量或狀態(tài)”。另一方面，行動(dòng)是施加力量或產(chǎn)生效果的過程。” 我們中的許多人都熟悉諺語“做點(diǎn)什么比什么都不做要好”。如此多的專業(yè)人士每天都忙于活動(dòng)，結(jié)果卻是在永無止境的營銷倉鼠輪上。在商業(yè)世界中，沒有目的的活動(dòng)屬于“忙碌的工作”。您和您的團(tuán)隊(duì)可能正忙于完成任務(wù)，但如果不采取行動(dòng)，投入的精力和時(shí)間將永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。你需要行動(dòng)。

行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的方法；行動(dòng)推動(dòng)某些事情（什么是品牌形象？）向前發(fā)展。它有方向。行動(dòng)是會(huì)取得結(jié)果的行動(dòng)。行動(dòng)是基于計(jì)劃的。食品標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的 CMO 級客戶有時(shí)承認(rèn)他們的組織非常注重戰(zhàn)術(shù)，因此制定計(jì)劃毫無意義。有一定數(shù)量的錢，營銷部門負(fù)責(zé)投資這筆錢，然后展示這些投資如何產(chǎn)生影響。您的營銷計(jì)劃指導(dǎo)您和您的團(tuán)隊(duì)的日常行動(dòng)。你的計(jì)劃不是執(zhí)行一系列程序；這是為了確保每一個(gè)營銷行動(dòng)都與業(yè)務(wù)成果直接相關(guān)——每一天！

當(dāng)您將營銷計(jì)劃從活動(dòng)列表轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袆?dòng)為導(dǎo)向的藍(lán)圖時(shí)，食品標(biāo)志設(shè)計(jì)公司就向領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)出了營銷角色轉(zhuǎn)變的信號。您將重點(diǎn)放在行動(dòng)上，而不是活動(dòng)上。這種方法使您，營銷負(fù)責(zé)人，可以確定是否（什么是品牌形象？）需要將新活動(dòng)插入“藍(lán)圖”，以及它將在投資和指標(biāo)方面對整個(gè)計(jì)劃產(chǎn)生什么影響。您的計(jì)劃可作為提高生產(chǎn)力的工具。生產(chǎn)力主題的專家都建議制定并制定計(jì)劃，專注于可量化的結(jié)果，按時(shí)完成工作，并最大限度地減少干擾（什么是品牌形象？）以大幅提高生產(chǎn)力。為了提高營銷的生產(chǎn)力，決定從活動(dòng)轉(zhuǎn)向行動(dòng)。