一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，其自身發(fā)展的關(guān)鍵是什么？為制定一個(gè)強(qiáng)有力的、可實(shí)施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。必須有自己持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和明確的發(fā)展戰(zhàn)略。

市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括行業(yè)形勢(shì)分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)增長(zhǎng)率分析、客戶群分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃趨勢(shì)分析、政策環(huán)境分析，等。產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的基本情況可以用五種競(jìng)爭(zhēng)力圖來(lái)分析。供應(yīng)商是重要的還是買方，替代品、潛在的進(jìn)入者和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為重要，因此有必要進(jìn)行分析和判斷。同時(shí)，分析了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)成功的關(guān)鍵因素，如整體反應(yīng)速度、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理能力、價(jià)值鏈整合能力和品牌影響力。